Focus: Gebruik de blauwdrukken en lessen uit het verleden om het heden te stabiliseren, betere beslissingen te nemen en de toekomst te creëren zonder fouten te herhalen.
Jouw Context-thema dwingt je om terug te kijken, omdat je gelooft dat de antwoorden daar liggen. Voor jou is het heden vaak verwarrend, en pas door terug te gaan naar het moment dat de plannen werden opgesteld, herwint het zijn stabiliteit. Je zoekt naar de oorspronkelijke intenties of ‘blauwdrukken’ die sindsdien onherkenbaar zijn geworden.
De essentiële StarHack is: Voordat de planning voor een project begint, moedig je de betrokkenen aan om eerdere projecten te bestuderen, zodat ze “vuja de” (het herhalen van fouten) kunnen vermijden, en gebruik je begrip van de geschiedenis om de toekomst in kaart te brengen.
Dit begrip van de geschiedenis geeft je vertrouwen en maakt je wijzer over de toekomst, omdat je de zaden ervan in het verleden hebt zien worden gezaaid. Je wordt een betere partner omdat je begrijpt hoe je collega’s zijn geworden wie ze zijn. Gregg H., een accounting manager, begreep dat hij het ‘verleden’ van het oude boekhoudsysteem moest eren, omdat mensen er persoonlijk mee geïdentificeerd waren, anders zouden ze hem van de hand hebben gewezen.
Gebruik case studies om anderen te onderwijzen. Werk samen met iemand met sterke Futuristic of Strategic talenten; zij stoppen je ervan om vast te raken in het verleden, terwijl jij hen behoedt voor het negeren van de lessen die het verleden biedt. Accepteer verandering, want je talent vereist niet dat je “in het verleden leeft”, maar stelt je in staat om de aspecten van het verleden te identificeren die weggegooid kunnen worden en die moeten worden behouden om een duurzame toekomst op te bouwen.