Cursus inhoud
StarHacks o.b.v. Strength Finder 2.0 – Tom Rath
Het Probleem: De Dwaling van Denken in Tekortkomingen Onze cultuur, van de wieg tot de werkplek, is doordrenkt van de obsessie om onze tekortkomingen te herstellen. Vanaf jonge leeftijd krijgen we te horen dat we ons moeten concentreren op het vak waar we de laagste cijfers voor halen. Dit is gebaseerd op een fundamenteel misleidende overtuiging: "Je kunt alles zijn wat je wilt zijn, als je maar hard genoeg je best doet". De werkelijkheid, zoals blijkt uit uitgebreid onderzoek, is echter anders. Het najagen van excellentie op een gebied waar je weinig tot geen natuurlijk talent bezit, is het bewandelen van het pad van de meeste weerstand. Neem bijvoorbeeld het inspirerende verhaal van Rudy Ruettiger, die na duizenden uren oefenen slechts enkele seconden college football speelde en één tackle maakte, ondanks zijn enorme inzet. Hoewel zijn volharding bewonderenswaardig is, maskeert zo'n verhaal een significant probleem: we vieren het overwinnen van een gebrek aan natuurlijke aanleg meer dan we degenen erkennen die hun aangeboren talenten benutten. Dit leidt tot verspilling van tijd en potentieel. Wanneer je niet in je "krachtenzone" opereert, is de kans groot dat je op je werk niet emotioneel betrokken bent, je gruwelt van naar je werk gaan, je minder productief bent, en je minder positieve momenten ervaart. In feite was uit onderzoek gebleken dat degenen die sterk oneens waren met de stelling "Op het werk heb ik elke dag de kans om te doen waar ik het beste in ben," geen enkele emotioneel betrokken waren bij hun werk. De Oplossing: Bouwen op Wie Je Al Bent Gallup's 40-jarige studie naar menselijke sterke punten heeft aangetoond dat de sleutel tot menselijke ontwikkeling ligt in het bouwen op wie je al bent. De herziene gedachte is: Je kunt niet alles zijn wat je wilt zijn, maar je kunt veel meer zijn van wie je al bent. Om dit te bereiken, is de eerste stap het vinden van een gemeenschappelijke taal om je talenten te beschrijven. Gallup heeft 34 thema's van talent geïdentificeerd, die de meest voorkomende talenten beschrijven. Talent, in deze context, is het aangeboren, instinctieve patroon van reageren en denken. Een echte kracht ontstaat wanneer je dominant talent combineert met de juiste vaardigheden, kennis en regelmatige oefening. Dit talent fungeert dan als een vermenigvuldiger (multiplier). Degenen die zich dagelijks op hun sterke punten kunnen richten, hebben zes keer meer kans om betrokken te zijn bij hun werk en meer dan drie keer meer kans om een uitstekende levenskwaliteit te melden. Door te begrijpen wat jou uniek maakt – jouw individuele talenten-thema's – kun je jouw leven, carrière en relaties afstemmen op jouw natuurlijke aanleg, waardoor buitengewone groei mogelijk wordt. Analogie ter afsluiting: Het ontdekken van je talenten is als het vinden van een schatkist. De schatkist is gevuld met ruwe edelstenen (jouw talenten). De meesten van ons zijn opgeleid om de edelstenen die we niet hebben, te bewenen, of proberen onze zachtste stenen in diamanten te veranderen, wat moeizaam en frustrerend is. Met de StrengthsFinder-aanpak identificeer je echter de stenen die al de hardste, meest waardevolle kristalstructuur bezitten. De StarHacks zijn de polijsttechnieken en de investeringen in vaardigheden en kennis die deze ruwe edelstenen omzetten in schitterende, onbreekbare diamanten – jouw ware, krachtige sterke punten.
0/35
6.2.2 Talenten en vaardigheden analyseren
Focus: Gebruik je aangeboren vermogen om de emotionele toon van een ruimte te peilen en onuitgesproken vragen te horen, om zo een brug van begrip te smeden en loyaliteit op te bouwen.
 
Jouw Empathy-thema stelt je in staat om de emoties van anderen te voelen alsof het je eigen gevoelens zijn, waardoor je de wereld door hun ogen kunt zien. Je begrijpt de onuitgesproken vragen en anticipeert op behoeften, en je vindt de juiste woorden en toon om mensen te helpen hun emoties uit te drukken.
 
De essentiële StarHack is: Gebruik jouw Empathy-talenten om een brug van begrip en wederzijdse steun te smeden, vooral in moeilijke tijden, en wees een vertrouwenspersoon of mentor voor anderen.
 
Jouw discretionaire vermogen en oprechte verlangen om te helpen zorgen ervoor dat mensen zich comfortabel voelen om met elk probleem naar je toe te komen. Alyce J., een beheerder, zag de demoralisatie in het gezicht van een collega nadat deze niet gehoord was in een vergadering, en gebruikte woorden om de gevoelens van de collega te beschrijven, waardoor deze zich gehoord en begrepen voelde. Dit onderstreept jouw vermogen om anderen te helpen hun emotionele leven een stem te geven.
 
Wanneer je in een team zit, kun je je empathie gebruiken om te anticiperen op wat verschillende mensen over een beslissing zullen zeggen, waardoor je team overtuigender kan zijn. Creëer rituelen aan het einde van de dag om je emoties te bufferen en burn-out te voorkomen, aangezien de emoties van anderen je soms kunnen overweldigen. Je moet echter snel en vastberaden optreden als anderen ongezond gedrag vertonen; begrip van iemands emotionele toestand betekent niet dat je dit gedrag moet goedpraten. Werk samen met iemand met sterke Command- of Activator-talenten om noodzakelijke actie te ondernemen, zelfs als mensen daardoor gekwetst worden.
Scroll naar boven