Cursus inhoud
StarHacks o.b.v. Strength Finder 2.0 – Tom Rath
Het Probleem: De Dwaling van Denken in Tekortkomingen Onze cultuur, van de wieg tot de werkplek, is doordrenkt van de obsessie om onze tekortkomingen te herstellen. Vanaf jonge leeftijd krijgen we te horen dat we ons moeten concentreren op het vak waar we de laagste cijfers voor halen. Dit is gebaseerd op een fundamenteel misleidende overtuiging: "Je kunt alles zijn wat je wilt zijn, als je maar hard genoeg je best doet". De werkelijkheid, zoals blijkt uit uitgebreid onderzoek, is echter anders. Het najagen van excellentie op een gebied waar je weinig tot geen natuurlijk talent bezit, is het bewandelen van het pad van de meeste weerstand. Neem bijvoorbeeld het inspirerende verhaal van Rudy Ruettiger, die na duizenden uren oefenen slechts enkele seconden college football speelde en één tackle maakte, ondanks zijn enorme inzet. Hoewel zijn volharding bewonderenswaardig is, maskeert zo'n verhaal een significant probleem: we vieren het overwinnen van een gebrek aan natuurlijke aanleg meer dan we degenen erkennen die hun aangeboren talenten benutten. Dit leidt tot verspilling van tijd en potentieel. Wanneer je niet in je "krachtenzone" opereert, is de kans groot dat je op je werk niet emotioneel betrokken bent, je gruwelt van naar je werk gaan, je minder productief bent, en je minder positieve momenten ervaart. In feite was uit onderzoek gebleken dat degenen die sterk oneens waren met de stelling "Op het werk heb ik elke dag de kans om te doen waar ik het beste in ben," geen enkele emotioneel betrokken waren bij hun werk. De Oplossing: Bouwen op Wie Je Al Bent Gallup's 40-jarige studie naar menselijke sterke punten heeft aangetoond dat de sleutel tot menselijke ontwikkeling ligt in het bouwen op wie je al bent. De herziene gedachte is: Je kunt niet alles zijn wat je wilt zijn, maar je kunt veel meer zijn van wie je al bent. Om dit te bereiken, is de eerste stap het vinden van een gemeenschappelijke taal om je talenten te beschrijven. Gallup heeft 34 thema's van talent geïdentificeerd, die de meest voorkomende talenten beschrijven. Talent, in deze context, is het aangeboren, instinctieve patroon van reageren en denken. Een echte kracht ontstaat wanneer je dominant talent combineert met de juiste vaardigheden, kennis en regelmatige oefening. Dit talent fungeert dan als een vermenigvuldiger (multiplier). Degenen die zich dagelijks op hun sterke punten kunnen richten, hebben zes keer meer kans om betrokken te zijn bij hun werk en meer dan drie keer meer kans om een uitstekende levenskwaliteit te melden. Door te begrijpen wat jou uniek maakt – jouw individuele talenten-thema's – kun je jouw leven, carrière en relaties afstemmen op jouw natuurlijke aanleg, waardoor buitengewone groei mogelijk wordt. Analogie ter afsluiting: Het ontdekken van je talenten is als het vinden van een schatkist. De schatkist is gevuld met ruwe edelstenen (jouw talenten). De meesten van ons zijn opgeleid om de edelstenen die we niet hebben, te bewenen, of proberen onze zachtste stenen in diamanten te veranderen, wat moeizaam en frustrerend is. Met de StrengthsFinder-aanpak identificeer je echter de stenen die al de hardste, meest waardevolle kristalstructuur bezitten. De StarHacks zijn de polijsttechnieken en de investeringen in vaardigheden en kennis die deze ruwe edelstenen omzetten in schitterende, onbreekbare diamanten – jouw ware, krachtige sterke punten.
0/35
6.2.2 Talenten en vaardigheden analyseren
Focus: Neem proactief de rol aan van risicobeoordelaar en klankbord, door alle potentiële gevaren in kaart te brengen om zo weloverwogen en duurzame beslissingen te garanderen.
 
Jouw Deliberative-thema maakt je voorzichtig, waakzaam en gereserveerd. Je weet dat de wereld onvoorspelbaar is en je bent geneigd risico’s bloot te leggen, ze te beoordelen en ze uiteindelijk te verminderen. Je bent geen impulsief type; je plant vooruit om te anticiperen op wat mis kan gaan.
 
De essentiële StarHack is: Zoek werk waarin je advies en raad kunt geven, zoals juridisch werk of risicobeheer, en neem de verantwoordelijkheid op je om anderen te helpen hun beslissingen te overdenken, zodat je als waardevol klankbord wordt gezocht.
 
Jouw natuurlijke goede beoordelingsvermogen helpt je factoren te zien die anderen misschien over het hoofd zien. Wanneer je collega’s ‘prachtige ideeën spuien’, stel je vragen als: “Hoe gaat dit werken? Hoe wordt dit geaccepteerd?”. Je cautioneert niet om negatief te zijn, maar om controle te nemen over de risico’s en ze te verminderen.
 
Leg aan anderen uit dat jouw proces van zorgvuldige besluitvorming niet voortkomt uit aarzeling, maar uit een wens om risico te benadrukken om er controle over te krijgen. Werk samen met iemand met sterke Command, Self-Assurance of Activator talenten; samen zullen jullie veel beslissingen nemen, en deze beslissingen zullen solide zijn. Jouw rol is die van een ‘rem’ voor meer impulsieve types, en je geeft jezelf toestemming om je mening in te houden totdat je alle feiten hebt overwogen en je positie hebt bepaald.
Scroll naar boven