Cursus inhoud
StarHacks o.b.v. Tiny Habits – B.J. Fogg
De microcursus 'Gewoontes aanleren' is gebaseerd op het robuuste raamwerk van James Clear's Atomic Habits, dat de vier Wetten van Gedragsverandering (Duidelijk, Aantrekkelijk, Gemakkelijk, Bevredigend) introduceert en de nadruk legt op systemen boven doelen en de kracht van 1% verbetering. De bijdrage van B.J. Fogg's Tiny Habits (TH) is cruciaal, omdat het dieper ingaat op de meest kwetsbare schakel in gewoontevorming: consistentie in het starten en de rol van emoties. Hoewel Clear de ‘Wet van Maak het Gemakkelijk’ introduceert met de Twee-Minuten Regel, gaat Fogg radicaal verder met het concept van ‘beschamend klein’ (embarrassingly small) beginnen, vaak minder dan dertig seconden. Dit extreem kleine formaat is ontworpen om de component ‘Ability’ (vermogen) in zijn gedragsmodel B=MAP de meest betrouwbare factor te maken, aangezien Motivatie onbetrouwbaar is en fluctueert ('de Motivation Monkey'). Motivatie wordt vergeleken met een 'feestbeest-vriend' die geweldig is voor een avondje uit, maar waarop je niet kunt vertrouwen op de lange termijn. De meest fundamentele toevoeging van Fogg is echter de nadruk op emotie en viering (Celebration), die de Vierde Wet van Clear ('Maak het Bevredigend') wetenschappelijk verdiept. Fogg stelt dat emoties, en niet louter herhaling, gewoonten in ons brein bedraden. Door onmiddellijk na de Tiny Habit te vieren, creëer je een positief gevoel (Shine genaamd) dat het gedrag direct versterkt en de identiteit verschuift. Dit is het proces van 'bedrading' dat succesvol en duurzaam is, zelfs als de oorspronkelijke motivatie verdwijnt. Kortom, Fogg biedt de gedragsalgoritmes (B=MAP) en de neurologische hefboom (Shine) die ervoor zorgen dat de Atomic Habits van Clear, hoe klein ook, niet alleen worden gestart, maar ook snel, blijvend en vreugdevol in je leven worden geïntegreerd.
0/4
1.4.2 Gewoontes leuk maken, slechte afleren

Het Kernprincipe: Maak slechte gewoonten Onbevredigend (de omkering van de Vierde Wet) door er onmiddellijke kosten of sociale pijn aan te verbinden. De mens geeft veel om de meningen van anderen; gebruik sociale verantwoording om je gedrag te motiveren.

Waarom het werkt: We zijn minder geneigd om een slechte gewoonte te herhalen als deze pijnlijk of onbevredigend is. Omdat de gevolgen van slechte gewoonten vaak worden uitgesteld (bijvoorbeeld gezondheidsproblemen over 30 jaar), moet je een onmiddellijke consequentie introduceren. Sociale verwachting is een krachtige motivator. Het simpele feit dat je weet dat iemand naar je kijkt, kan uitstelgedrag voorkomen en ervoor zorgen dat je je aan je beloften houdt.
 
Actiestappen:
 
1. Zoek een Verantwoordingspartner: Vraag iemand om je voortgang te monitoren. Een informele partner kan al effectief zijn; ze verhogen de kans dat je doorzet.
 
2. Gebruik een Gewoontecontract: Dit is een verbale of schriftelijke overeenkomst waarin je je toewijding aan een gewoonte vastlegt en de straf die zal volgen als je je er niet aan houdt. De partner(s) ondertekenen het contract.
 
    ◦ Voorbeeld: Een ondernemer, Bryan Harris, stelde een gedetailleerd contract op met zijn vrouw en trainer, inclusief geldstraffen voor het missen van zijn dieet- of trainingsdoelen.
 
3. Automatiseer de Straf: Maak de kosten voor het falen publiek en pijnlijk. Thomas Frank automatiseerde bijvoorbeeld een tweet met de melding dat hij lui was en geld zou betalen als hij niet op tijd wakker werd. Dit sociale contract maakt de kosten van het schenden van je beloften openbaar en pijnlijk.
Scroll naar boven