Cursus inhoud
2.4.4. Starhacks o.b.v. Omringd door idioten – Thomas Erikson
Waarom lijkt iedereen soms een idioot? Heb je wel eens het gevoel dat je omringd wordt door idioten? Dat je iets uitlegt en de ander je totaal niet begrijpt, of dat mensen dingen doen die voor jou compleet onlogisch zijn? Dit gevoel is heel herkenbaar, maar de kans is groot dat die mensen geen idioten zijn. Ze hebben simpelweg een andere persoonlijkheid, met andere waarden en een andere manier van communiceren dan jij. Het probleem is dat we vaak verwachten dat anderen precies zo denken en doen als wijzelf. Als iemand dan trager is, juist veel sneller beslist, of alleen maar over details praat, ontstaat er irritatie en onbegrip. We praten langs elkaar heen omdat we niet dezelfde "taal" spreken. De oplossing ligt in het begrijpen van het DISA/DISC-model, dat gedrag indeelt in vier kleuren: Rood (dominant en gedreven), Geel (inspirerend en vrolijk), Groen (stabiel en vriendelijk) en Blauw (analytisch en secuur). Wanneer je leert herkennen welke kleur iemand is, kun je jouw manier van praten en handelen aanpassen. Dit is geen manipulatie, maar een manier om echt contact te maken en je doelen soepeler te bereiken. Door jezelf en anderen beter te begrijpen, verander je een frustrerende omgeving in een plek waar samenwerking wél werkt. Deze microcursus geeft je de praktische tools (StarHacks) om dit direct in je dagelijks leven toe te passen.
0/10
2.4.4 Omgaan met ‘idioten’: De kunst van soepele interactie

Het geven van kritiek is lastig, maar als je het aanpast aan de kleur van de ontvanger, wordt het veel effectiever. Bij een Rood type moet je direct zijn. Draai er niet omheen, maar noem concrete voorbeelden van wat er misging en wat het gevolg was. Wees voorbereid op een felle reactie, maar blijf zelf rustig en wijk niet af van je punt. Ze hebben een dikke huid en waarderen eerlijkheid boven alles.

Bij een Gele persoon moet je de kritiek verpakken in een positief gesprek. Begin en eindig met wat er wél goed gaat en benadruk dat je de relatie nog steeds waardeert. Omdat ze de neiging hebben om kritiek weg te lachen of te negeren, moet je heel expliciet zijn en hen vragen om de afspraken zelf te herhalen. Maak duidelijk dat hun gedrag een negatieve impact heeft op de sfeer of de groep, daar zijn ze gevoelig voor.

Bij Groene mensen moet je extra voorzichtig zijn. Ze kunnen kritiek heel persoonlijk opvatten en zich terugtrekken. Geef de feedback onder vier ogen en leg uit dat het om hun gedrag gaat, niet om hen als persoon. Stel hen gerust en help hen met kleine, haalbare stapjes om te verbeteren. Bij Blauwe types moet je puur bij de feiten blijven. Gebruik bewijzen en data om je punt te onderbouwen. Vermijd emotionele termen; zeg niet “ik vind dat je slordig bent”, maar zeg “er stonden drie fouten in deze rapportage”. Onthoud: pas je toon aan, maar blijf altijd eerlijk en duidelijk.

Scroll naar boven