Veel kenniswerkers rechtvaardigen het gebruik van netwerktools (zoals social media) met de “Any-Benefit Mindset”: als ze enig mogelijk voordeel kunnen identificeren, gebruiken ze het. Deze mentaliteit negeert de aanzienlijke negatieve gevolgen van deze verslavende diensten, die tijd en aandacht stelen van belangrijke taken zoals Deep Work.
Je moet je toolselectie behandelen met dezelfde zorgvuldigheid als een ambachtsman. De “Craftsman Approach to Tool Selection” (Ambachtelijke Benadering) vereist dat je:
1. Identificeer Kernfactoren: Bepaal de kernfactoren die succes en geluk bepalen in zowel je professionele als persoonlijke leven. Houd deze doelen beperkt tot het meest vitale.
2. Weeg Impact: Neem een tool pas aan als de positieve impact op deze kernfactoren substantieel opweegt tegen de negatieve impact.
Dit sluit aan bij de Wet van de Vitale Weinige (Law of the Vital Few), die stelt dat 80% van een gegeven effect wordt veroorzaakt door slechts 20% van de mogelijke oorzaken. Je moet je focussen op die top twee of drie activiteiten die het grootste verschil maken voor je doelen.
Voor een schrijver als Michael Lewis, zijn de belangrijkste activiteiten bijvoorbeeld geduldig en diep onderzoek doen en zorgvuldig schrijven. Twitter heeft geen substantiële positieve invloed op deze kernactiviteiten; sterker nog, het kan Lewis’ energie wegnemen en zijn vermogen om diep te denken verminderen. Tijd die je besteedt aan laagwaardige activiteiten, zoals het vinden van oude vrienden op Facebook, is verloren tijd die je niet kunt investeren in hoogwaardige activiteiten (Deep Work).
Kies je tools met een volwassen en zelfverzekerde beoordeling, vergelijkbaar met die van succesvolle auteurs en ambachtslieden, en wees bereid tools te laten vallen die je kernactiviteiten niet significant verbeteren.